Unser Mandant ist eine wachstumsstarke Private-Equity-geführte Unternehmensgruppe, die im Rahmen einer Buy-and-Build-Strategie ein führendes Plattformunternehmen im Bereich der Baudienstleistungen aufbaut. 

Das Interim Projekt dient dazu, den bestehenden Einkauf zu analysieren und Handlungsempfehlungen zu erarbeiten, um die Einkaufsorganisation als strategischen Hebel für Effizienz, Kostentransparenz und Wachstum zu positionieren.

• Entwicklung und Umsetzung einer strategischen Einkaufsorganisation für Personal, Material und Fremdleistungen.

• Analyse von Einkaufsdaten und Ableitung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung.

• Optimierung der Beschaffungsprozesse und Schnittstellen zu den Fachbereichen.

• Aufbau von Transparenz durch Reporting und KPI-gesteuerte Entscheidungen.

• Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und CFO bei strategischen Einkaufsentscheidungen.

• Steuerung von Lieferantenmanagement, Vertragsgestaltung und Rahmenvereinbarungen.

• Mehrjährige Erfahrung im strategischen Einkauf, idealerweise in wachstumsstarken Unternehmen.

• Starkes analytisches Verständnis: Daten erfassen, auswerten und Handlungsempfehlungen ableiten.

• Erfahrung im Aufbau oder der Optimierung von Einkaufsorganisationen.

• Kenntnisse in Personal-, Material- und Dienstleistungs-Einkauf.

• Fähigkeit, mit Geschäftsführung und CFO auf strategischer Ebene zusammenzuarbeiten.

• Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick und Durchsetzungsstärke.

• Hohe Organisationsfähigkeit, proaktive Denkweise und Hands-on-Mentalität.