Unser Mandant ist eine wachstumsstarke Private-Equity-geführte Unternehmensgruppe, die im Rahmen einer Buy-and-Build-Strategie ein führendes Plattformunternehmen im Bereich der Baudienstleistungen aufbaut.
Das Interim Projekt dient dazu, die bestehende IT Organisation zu analysieren und Handlungsempfehlungen zu erarbeiten, um die IT als strategischen Enabler für das Unternehmenswachstum und die Digitalisierung zu positionieren.
Gestaltung der IT-Strategie und Architektur im Hinblick auf Wachstum, Skalierbarkeit und Digitalisierung.
Aufbau einer zukunftsfähigen, integrierten IT-Landschaft (Cloud- und Plattform-Strategie, KPI-/Reporting-Systeme).
Sicherstellung von Cybersecurity, Datenschutz und Compliance.
Analyse bestehender Systeme und Ableitung von Optimierungspotenzialen.
Management der IT-Performance und Entwicklung von KPIs für interne und externe Reports.
Aufbau einer skalierbaren IT-Organisation und ggf. eines Teams.
Sicherstellung einer effizienten Zusammenarbeit zwischen IT, Fachbereichen und externen Dienstleistern.
Mehrjährige Erfahrung in strategischer IT-Leitung oder als IT-Berater in wachstumsstarken Unternehmen.
Fundierte Kenntnisse in Cloud- und Plattform-Lösungen, idealerweise Microsoft 365, SharePoint, Dataverse/MS Fabric.
Erfahrung in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Integration von Fachsystemen (z. B. HR Works, DATEV, LucaNet).
Starkes Verständnis für Cybersecurity, Datenschutz und IT-Compliance.
Erfahrung im Aufbau von KPI- und Reporting-Systemen zur datenbasierten Steuerung.
Strategisches Denken gepaart mit Hands-on-Mentalität und Fähigkeit, Prozesse pragmatisch umzusetzen.
Hohe Kommunikations- und Organisationsfähigkeit, um IT-Strukturen skalierbar und zukunftsfähig zu gestalten.
Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse